IvanKozlov.com

Продолжу предыдущую заметку и расскажу чуть подробней о бизнес-модели, которую я со своим товарищем разрабатывал, а также о результатах исследования.

Идея была найдена в Японии. Суть заключается в том, что студентам даётся возможность бесплатно ксерокопировать любые документы в любом (разумном) количестве. Платит же за это рекламодатель, который на обратной стороне страницы размещает свою рекламу. Идея хороша тем, что от такого рода обмена имеют явные выгоды обе стороны. Для рекламодателя это уникальная рекламная площадка, это в десятки раз эффективней листовок. Мало того, что легко достучаться до целевой аудитории - студентов, так ещё и твоя реклама может (и будет) бродить по рукам, она в любом случае не будет выкинута в ближайшую урну, что ещё больше повышает её ценность. Для студентов же это, попросту, халява. А кто не любит халяву? Читать полностью »

Популярность: 91%

1 марта Антон Попов в своём блоге объявил о результатах организованного им конкурса SMM-переводов.

Поздравляю победителей конкурса и выражаю свою благодарность Антону за сам конкурс, а также за призы 2000 рублей в интернет-магазине Softkey.ru действительно очень кстати. Но главное, на мой взгляд, это то, что благодаря конкурсу на свет появились отличные переводы интересных статей, которые безусловно стоит прочитать.

Своему 5 месту из 7 возможных ничуть не расстроен. Главное - участие!

Статьи-участники:

• 10 причин неудачного социального маркетинга
• 10 мифов о продвижении в социалках
• 10 шагов по продвижению видео в социальных сетях
• Блог как инструмент библиотечного маркетинга
• «Зелёный» маркетинг в социальных сетях
• Использование маркетинга в социальных медиа для продвижения вашего сайта
• Маркетологи в мире социальных сетей

Популярность: 97%

Я хотел бы поделиться своим опытом осуществления маркетинговой деятельности в социальных сетях на примере небезызвестной российской аудитории социальной сети В контакте.

В действительности в этой заметке я лишь приведу один пример использования социальной сети. Далее, возможно, я углублюсь, но пока не обещаю этого как пойдёт.

При разработке какой-либо идеи для бизнеса в первую (или одну из первых) очередь надо выяснить: а есть ли потребность в продукте или услуге? Для этого проводится маркетинговое исследование, исследование рынка и потребностей потребителей. Это может быть либо серьёзное исследование, порученное солидной консалтинговой компании, либо самостоятельный сбор некой статистической информации и её дальнейший анализ. Как вы можете догадаться, речь пойдёт о втором варианте. Читать полностью »

Популярность: 95%

Хочу порекомендовать моим пока что немногочисленным читателям несколько достаточно интересных статей, которые лично мне очень понравились.

• Барселона - запись в блоге Евгения Чичваркина про его поездку на выставку Mobile World Congress 2008, которая проходила в Барселоне в середине февраля. В заметке описаны основные тенденции мира мобильных аппаратов, а также конкретные планы компаний, производящих мобильные телефоны. Взгляд из первых рук, очень занимательно.
• The Cleverest Idea I’ve Seen In Years - запись в блоге Гая Кавасаки (Guy Kawasaki). Действительно, интересная находка
• Почему Люди С MBA Получают Много Денег? - запись в блоге Дмитрия Давыдова. Не скажу, что полностью согласен с его точкой зрения, но прочитать альтернативное мнение тоже интересно. В заметке приведены интересные цифры и факты. В общем, рекомендую!

В ближайшее время планирую изложить в блоге пару своих соображений на тему генерации идей для стартапов (звучит жестоко, но примерно так и будет), работы с фрилансерами. Это не полный список, конечно

Популярность: 48%

Последние несколько дней не получалось писать в блог из-за катастрофической нехватки времени 19-ый день рождения, который праздновался в несколько заходов, ударил не только по кошельку, но и по количеству свободного времени. Буду исправляться.

В качестве “подготовки” к моему посту рекомендую прочитать достаточно занимательный перевод статьи Мартина Вулфа (Martin Wolf) из  Financial Times, где он ведёт свою экономическую колонку. Это не первая статья Мартина, которую я читал, но это первая статья, которая касается России. Читать полностью »

Популярность: 65%

Как ни крути, а Лев Николаевич был очень умным человеком. И дальновидным, ибо в наше неспокойное время его изречение особенно актуально. Дальше будет понятно, почему именно его я использую в качестве заголовка.

Далее исключительно мои мысли, принципы, которых я стараюсь придерживаться и не более. В основном, это касается, молодёжи.

Многие удивляются, мол, вот посмотрите на того человека, у него всё получается, он там-то то-то сделал, тут отметился, там засветился, тут отличился, какой молодец. А у меня не получается, я не могу себя побороть, не могу мотивировать себя что-то делать, у меня чёрная полоса. Есть люди, которые и вовсе не задумываются, почему они не такие, хотя в глубине души они тоже хотят крутиться и вертеться, но прикрываются словами “мне это не надо” и “фыркают”. Такое я очень часто слышу от людей. Причём не от бездельников, а от умных и старательных молодых людей. Я всё никак не мог найти вопрос на ответ, почему вот так вот происходит. И как-то пару дней назад, ложась спать, об этом очень много думал и пришёл к выводу, что виноваты не обстоятельства, не проблемы или возможности, а виноват только сам человек, его лень и недальновидность. Читать полностью »

Популярность: 68%

Думаю лишь совсем далёкий человек, который совсем не в курсе образовательных реформ в России, не слышал про пресловутую Болонскую систему, которую жаждут внедрить везде и повсюду в наших вузах. Обсуждать “за” и “против” поздно, процесс запущен и, например, у меня в вузе (СПбГУ) уже некоторые элементы Болонской систему медленно но верно внедряются. Старая “советская” система образования сдаёт позиции.

Наши власти очень любят копировать Европу по принципу “у них хорошо, если так, значит и у нас будет хорошо”. А вот не будет. И “хорошо” - это не отлично. Нужно уметь подключать свою голову, а не бросаться из крайности в крайность. Ну да что может быть проще принять Болонскую систему с добрыми намерениями “чтобы наш диплом тоже котировался”. Да не будет он котироваться. Диплом вообще не может котироваться, котируется человек и его багаж знаний, а диплом - это бумажка, это лишь сигнал - не более. Читать полностью »

Популярность: 42%

Миллион и один раз читал заметки людей и журнальные статьи о том, как же хорошо и полезно практиковать делегирование - передачу полномочий и ответственности за выполнение задач, обслуживание бизнес-процессов подчинённым. Хорошо-то оно хорошо, но делегирование всегда сопряжено с риском также, как сопряжено с риском, например, инвестирование.

В работе (коммерческих проектах) мне делегировать кому-либо что-либо не приходилось, а вот в некоммерческих проектах (например, при организации конференции) я такое практиковал. По своему опыту могу сказать, что делегирование действительно всегда сопряжено с рисками. Человек, в сущности, может отвечать только за себя,  а когда ты поручаешь своему подчинённому сделать что-то, то часть ответственности перекладывается на него. Но перекладывается только часть, остальное “висит” на тебе. Так вот лично я попадал несколько раз в ситуацию, когда задача не была выполнена или была выполнена неверно. А это сразу бьёт по срокам, бьёт по моему времени, по совести, в конце концов.

Имея опыт, хочу им поделиться с другими. Всё, что я скажу, относится к некоммерческим проектам (обычно краткосрочным). Все мною приведённые аргументы сложно применить в работе над коммерческим проектом, где движущей силой часто является не энтузиазм, идея, а деньги. Почему? Тут много причин, например,  в ходе реализации коммерческого  проекта менеджер  может и должен активно заниматься обучением персонала . После обучения степень доверия к сотруднику (и его скилы) возрастёт, и делегировать что-либо ему будет проще. В некоммерческом проекте , многие из которых являются краткосрочными, процесс обучения проводить много сложнее. Читать полностью »

Популярность: 49%

Мысль написать эту заметку пришла ко мне после прочтения двух интересных статей. Одну я прочитал в блоге Максима Крайнова, а другую в блоге Виктора Ронина. В обеих статьях рассматривается проблема “стеклянного потолка” и возможности его преодоления. У Максима сделан упор на самообразование, саморазвитие, Виктор же пошёл дальше и ратует за самостоятельную финансово-хозяйственную деятельность.

В последнее время среди подрастающего поколения всё больше в моду входят понятия “стартап”, свой бизнес и так далее. Понять, наверное, их можно, но самое интересное, что на вопрос “А почему ты не хочешь работать в какой-нибудь крупной западной компании?” в 75% случае идёт моментальный ответ: “Я не хочу работать на дядю!”. Да-да, именно эту фразу я очень часто слышу от молодых людей, размышляющих о своей будущей карьере. Мне она кажется по меньшей мере парадоксальной. Не хочешь на дядю - работай на тётю, в конце концов. Такое чувство, что сам факт, что есть кто-то важнее тебя, уже сам по себе давит и не даёт спокойно жить. Я с определённой долей скептицизма смотрю на этих людей, ибо я не уверен, что с таким настроением и с такой мотивацией действительно может что-то получиться. Читать полностью »

Популярность: 59%

Именно такой заголовок я прочитал в одной из статей новостного сайта NEWSru.com. Сначала подумал, что это рассуждения какого-нибудь нашего провинциального репортёра на кофейной гуще. Оказалось, что это перевод статьи из газеты The Times. Я задумался.

Суть статьи, если говорить кратко, заключается в том, что в социальных сетях надо быть аккуратным и не позволять себе лишнего, ибо это может отразиться на том, возьмут ли тебя на работу или нет. Хочу высказать свою точку зрения по этому вопросу. Читать полностью »

Популярность: 32%