Архив рубрики ‘Рекомендую!’

MacHeist nanoBundle2

Среда, 3 марта 2010

Сегодня ночью MacHesit зарелизил свой новый MacHeist nanoBundle2. В бандл включено 7 программ:

  1. MacJournal — программа для ведения дневника, каталогизации статей и прочего. Умеет заливать заметки в Wordpress (не только), поэтому из-под неё я и пишу. Купленный полгода назад Ecto меня несколько раз подвёл, уничтожая готовую заметку, поэтому я решил попробовать что-то новое. Стоимость программы - $40.
  2. RipIt! — программа для рипа DVD. Стоимость программы — $20.
  3. Clips — множественный буфер обмена. Стоимость программы — $27.
  4. CoverScout - программа для поиска обложек для библиотеки iTunes. У меня не хочет работать с русским языком (кракозябры). Стоимость программы - $40.
  5. Flow - mac-style FTP-клиент. Сейчас я использую CyberDuck, но, судя по скринкасту, эта программа намного лучше и удобней. Стоимость программы - $25.
  6. Tales of Monkey Islands - игрушка, adventure. Стоимость - $35.
  7. RapidWeaver — программа для разработки сайтов с возможностью визуального редактирования. Разработчики заявляют, что их программа мегакрута :) Стоимость программы — $79.

Описания программ нарочно краткие, на сайте MacHeist можно прочитать про программы подробнее и даже посмотреть скринкасты.
Последние две программы пока что недоступны. Для того, чтобы стала доступна игрушка Tales of Monkey Islands должно набежать 50 000 покупателей на бандл, RapidWeaver — ещё больше (пока не заявлено, сколько точно). Сейчас за примерно 10 часов работы куплено уже больше 5 000 бандлов. Акция действует в течение недели. Вырученные ребятами деньги идут на благотворительность, и покупатель даже может самостоятельно определить, в какой из 11 фондов пойдут 25% твоих средств (остальные 75% MacHeist распределит сам).
Теперь о стоимости. Все программы в сумме стоят $260. MacHesit же предлагает их за символические $19.95. Это того стоит, тем более речь идёт о благотворительности.

MacHeist молодцы, разработчики, давшие свои программы, молодцы. Честь и хвала!

Аватар

Понедельник, 21 декабря 2009

Вчера я ходил в кинотеатр на фильм "Аватар". Причём ходил я не просто в кинотеатр, а в IMAX. Билеты на вечер субботы мы покупали в четверг вечером. Когда мы покупали билеты, мест уже было крайне мало, поэтому нам пришлось взять 12 ряд почти с самого краю. Это следствие того, что IMAX в Санкт-Петербурге всего 1, и что это были первые выходные после выхода фильма «Аватар». Удивительно, но с учётом выпуклого экрана, наши места оказались вполне комфортными. Я ожидал много худшего :)

Теперь к самому фильму. Честно говоря, это, наверное, самое классное кино, что я когда-либо смотрел. По количеству впечатлений, эмоций, графике и анимации это однозначный номер 1. Где-то читал, что этот фильм проиграл «Трансформерам» по графике, но, поверьте мне, это полная глупость. «Аватар» нарисован просто идеально до мельчайших деталей, до пор на коже местных аборигенов На'ви. Прекрасный (хотя и не слишком сложный) сюжет, отличная игра актёров. Это как раз тот случай, когда я от фильма ожидал меньшего, даже с учётом ажиотажа вокруг него. Шедеврально, феерично и восхитительно. Очень надеюсь на то, что Кэмерон сделает из фильма трилогию.

Кстати, я совсем не удивлён, что за первые три дня проката фильм собрал чуть больше $230m в мире (то есть окупил себя, если верить официально заявленному бюджету фильма в $230m). Это, кстати, рекорд. Максимальные трёхдневные сборы до этого были у «Тёмного рыцаря», и составили они $158m.

Смотреть фильм крайне рекомендую. В идеале, конечно, в IMAX. Ощущения от огромного экрана всё-таки немного другие. Я пойду на этот фильм ещё раз после Нового Года. Уж очень он меня впечатлил, хочу посмотреть его на большом экране ещё раз!

Кризис — не повод для паники

Суббота, 29 августа 2009

Я очень давно и с большим удовольствием читаю блог Сета Година. Личность выдающаяся, на мой взгляд, к его мыслям стоит прислушиваться.

Сегодня случайно вспомнил одну из его заметок, которую он опубликовал ещё в октябре 2008 года. Называется она «Do you have 16 boxes?». Очень интересно и здраво, рекомендую прочитать. Возможно, заметка не революционна, но задуматься действительно стоит. Кризис — не конец света. Нужно работать и совершенствоваться.

P.S. А я уехал в Москву. Вечером в воскресение возвращаюсь.

Texet + City Guide = счастье

Четверг, 20 августа 2009

Уже довольно продолжительное количество времени я имею счастье пользоваться навигатором Texet TN-600 . Он был подарен моей любимой девушке на день рождение моими же любимыми родителями. Чтобы всё было понятно, поясню, что он из себя представляет. Как и любое устройство, он состоит из hardware и software. Так вот hardware — это компания Texet, software — это операционная система Windows CE Core 5 и установленная программа City Guide .

Этой заметкой я хочу сделать этому устройству и программе City Guide небольшую рекламу, просто потому что они мне очень нравятся. Своих денег навигатор стоит, работает отлично, ну а функция нахождения пробок, которая есть в предустановленной на навигатор программе City Guide — это просто «маст хэв» в Петербурге. Собственно, показывать пробки — это очень важная функция навигационной программы, для меня — одна из важнейших. Без этого навигатор, конечно, тоже полезен, но точно не настолько (я говорю про Петербург, а не поездки по России, Европе и пр., когда и навигатор без пробок отлично выполняет возложенные на него задачи). City Guide меня уже не один раз быстро проводил по пробистому городу в часы пик. Пользуюсь — не нарадуюсь. Всем водителям крайне рекомендую, вещь действительно полезная.

Кстати, с программой City Guide знаком с самого её появления. Стартовал проект года, наверное, 3 назад. Проект с самого начала был очень интересным, бурно развивался. И совершенно неудивительно, что в итоге City Guide завоевал такую популярность. Удачи им и в дальнейшем, совершенствоваться всегда есть куда!

P.S. Забавляет список дополнительных функций навигатора — плеер, просмоторщик картинок, читалка. Кстати, для того, чтобы City Guide показывал пробки, в него нужно вставить SIM-карту какого-нибудь оператора сети. По GPRS он будет скачивать себе пробки, дорожную информацию. В связи с этим в навигатор были добавлены браузер и возможность отправлять смс :) интересно, многие этим пользуются?

The Story of Stuff

Вторник, 19 мая 2009

Пару дней брат с папой подкинули ссылку на интересное видео о консьюмеризме. Точнее, видео не только о консьюмеризме, а вообще о materials economy. Ограниченность ресурсов, загрязнение планеты, изменения климата, проблема стран третьего мира, вредное производство, социальная несправедливость, приципы ценообразования утилизация, переработка, будущее Земли. Обо всём этом в интересном двадцатиминутном ролике. В принципе ничего революционного, но интересно. Кроме того, приведена очень интересная и даже шокирующая статистика.

Всё на английском языке. Лично для меня было пару терминов, которые я, честно говоря, не понял (привет, словарь!). А суть сможет понять каждый, кто более-менее нормально знает английский язык. Если же не хотите тренироваться и мучать себя, то можно посмотреть адаптированный (т.е. русский) вариант этого видео. Найти его и много другого интересного переводного материала на самые разные темы можно в блоге Smart Videos. Перевод не дословный, но суть отражает в полной мере.

Мой взгляд на систему Getting Things Done

Вторник, 12 мая 2009

Надо отметить, что я очень давно использую планировщик (календарь + таски). Всё началось с Palm OS  и Agendus, продолжилось Pocket PC и связкой Pocket Informant + Outlook. Теперь же я использую iPhone, Toodledo и  Outlook. То есть опыт планирования своей жизни и отдельных её сфер у меня довольно богатый. Не знаю, как я к этому всему пришёл. Наверное, в определённый момент мозг потребовал какой-то организации в жизни.

Процесс планирования у меня всегда протекал на уровне интуиции, проб и ошибок. Сама система эволюционировала от простой к более сложной и продуманной, что привело к тому, что за много лет у меня сформировалась своя собственная система, по которой я планировал различные сферы своей жизни. Всё бы так и осталось, если где-то около полутора лет назад я бы не прослышал про систему Geting Things Done Дэвида Алллена. Тогда она меня не очень заинтересовала. Около полугода назад где-то опять про неё прочитал, потом про её основы мне рассказал папа, которому система пришлась по душе. Решил, что всё-таки имеет смысл прочитать книгу и пару статей на эту тему, ибо неспроста все эту систему так хвалят :) книгу я не осилил. Пытался, но просто «не пошло», бывает. Решил обойтись аудиокнигой, набором статей, факов и рекомендаций. Считаю, что целостную картину получил.

В процессе изучения GTD с удивлением обнаружил, что большинство приёмов я уже использовал и так. И это не от излишней гениальности, а от простоты этих приёмов и их логичности. В общем, могу сказать, что сама система планирования и её принципы мне тоже пришлись по душе. Хотя, как и каждый, я её немножко адаптировал под себя и свои потребности.

Пока что непосредственно для планирования использую про аккаунт Toodledo (iPhone + Web), для корзины Google Notes (iPhone + Web). Организация проектов в Toodledo меня устраивает не до конца, поэтому летом начну искать замену ему. Благо вариантов много, хоть и за денежку. Кстати, работать по GTD можно не только без iPhone или кпк, но даже без компьютера, хотя это не очень удобно, на мой взгляд.

Для тех, кто хочет научиться организовывать своё время и привнести в свою жизнь порядок и организацию (а следовательно, и гармонию), рекомендую прочитать или прослушать книгу, а затем прочитать пару статеек на эту же тему.

Тем, кто решится, советую не принимать всё написанное в книге как истину и не пытаться следовать неукоснительно каждому правилу. Система должна быть не правильной, а удобной, удобной конкретно для вас. Приведу простой пример. У меня, например, абсолютно все таски стоят с конкретными датами исполнения, что противоречит системе GTD. Просто мне так удобно. У меня больше сотни активных тасков. Я просто умру, если большинство из них будет без дат, пусть даже есть гибкие системы сортировки (контекст, статус, звёздочки, проекты и пр.). Кроме того, есть вероятность, что я вообще никогда не смогу выполнить таски без дат, потому что и с датами у меня тасков выше крыши, а они по приоритету выше. Вот такой вот пример.

Советую попробовать. Просто попробовать. Я могу сказать точно, что благодаря грамотно организованному процессу планирования и использованию принципов GTD я успеваю сделать намного больше, чем без неё.

Начало нового года: заметка обо всём

Пятница, 16 января 2009

Долго не писал и даже не заглядывал в свой блог. Впрочем, тут без особых изменений :)

Хочу много чего рассказать, поэтому запись будет длинной :)

Поздравляю всех с прошедшими праздниками. Пролетели они, надо сказать, незаметно. Только очухались — уже всё. Кто-то на работу, а кто-то... на сессию. Да, учиться осталось совсем немного. Не считая последнего экзамена этой сессии остались только 2 полноценные сессии, а потом уже диплом и гос. Время летит быстро. Эта сессия самая неудачная для меня. Она мне принесла много разочарований. Правда, разочарований не в себе (своей усидчивости/знаниях/способностях), а в преподавателях, кафедре и нашей системе образования. Ну да это всё неважно — так, отмазы для слабых :)

Я официально закончил свою стажировку в «Альте». Сегодня ездил к ним за обратной связью и просто пообщаться. Если резюмировать всё, о чём мы говорили, то моя работа их устроила, всё понравилось, отметили мои сильные стороны, что у меня хорошо получилось, что не очень. Было очень приятно слушать. Недостатков не нашли, что меня насторожило, не бывает так :) Хорошо, что свои недостатки я и сам прекрасно знаю. И хоть моей сильной стороной была названа, в том числе, оперативность и скорость работы, я прекрасно знаю, насколько я легко отвлекаюсь и насколько мне сложно влиться в работу/рабочий день (потом-то течёт как по маслу). Потенциально я могу выполнять задачи раза в 2 быстрее. Итогом стажировки и этой беседы стало предварительное приглашение на работу, когда я смогу стабильно тянуть полный рабочий день и когда закончится острая фаза финансового кризиса, которая, так или иначе, отражается, конечно, и на них. До конца кризиса вообще не уверен, что смогу найти себе хорошее место, кому, спрашивается, я сейчас такой распрекрасный сдался?

У меня остались сугубо положительные впечатления о стажировке. Возможно, так сложились обстоятельства, что я был задействован сразу в нескольких проектах и мне не удалось сконцентрироваться и полностью погрузиться в один проект, но это и минус, и плюс. Было очень интересно посмотреть на процесс изнутри (хотя бы на часть процесса), понять как на деле реализуются проекты, какие методики применяются в жизни. Это отличный опыт. Очень благодарен всем ребятам, которые вели себя крайне дружелюбно и помогали. Считаю, что провёл время плодотворно и это важно. Консалтинг мне интересен, безусловно, но пока что я сам для себя до конца не определил, хочу ли я ему полностью посвятить себя. У меня ещё есть время в запасе для того, чтобы определиться, совсем немного времени.

Если кто спросит, то скажу, что рекомендую эту компанию для стажировки и работы. Преимущество «Альта» перед большими компаниями в том, что тут (как и во многих небольших компаниях), на мой взгляд, можно быстрее вырасти как профессионал, так как больше ответственность, спектр задач. В больших компаниях есть куда расти по карьере, возможно, лучше условия, но развиваешься медленнее, спектр задач уже, ответственность меньше. Это моё мнение. Не исключаю той вероятности, что оно ошибочно. Кроме того, «Альт» — это компания с историей, с репутацией, с опытом. Это тоже немаловажно, особенно, при выборе из ряда небольших компаний.

Фондовый рынок, тем временем, лихорадит не на шутку. Из США никакого позитива не идёт, нефть кардинально расти не собирается. После падения последних дней США закрылось в мизерном плюсе, что больше похоже на технический отскок, нежели на перемену настроений. В обществе циркулируют слухи (ещё с начала декабря, я про это вроде писал) о скором апокалипсисе в США. И всё к этому идёт, мерным шагом. Что именно собирается предпринимать США в краткосрочной перспективе, не совсем понятно. Ставку понижать некуда вроде бы. Какой следующий шаг? Видимо, начнут (в смысле, уже начали) печатать деньги, куда деваться? В долгосрочной перспективе  они рассчитывают на спорный эффект от неподъёмных инвестиционных программ по созданию рабочих мест, для которых они добавят мощности печатному станку. Есть сомнения, что эти меры «прокатят». Да и сколько можно деньги печатать-то. Это сулит ещё большими проблемами в экономике. Могли бы, кстати, на фоне всего этого на инаугурации немного сэкономить, транжиры. $40m! Это ж сколько кредитов малому бизнесу раздать можно было :(

Экономика в рецессии, того гляди побегут инвесторы. Сейчас доллар растёт, скупают treasuries, но сколько это продлится? А если все побегут из доллара, поняв масштаб пожара, который только начинает разгораться? Ведь бежать есть куда. Даже страшно подумать, что тогда будет с долларом. В долларах я бы, в любом случае, не советовал хранить деньги (в долгосрочной перспективе). Евро и йена выглядят понадёжней и постабильней. Правда, вся эта писанина про апокалипсис, все эти советы — это лишь один из сценариев. Лично я вполне с этим сценарием согласен и считаю, что есть довольно высокая вероятность именно такого развития событий. Это разумно, это логично. Что будет на практике, никто не знает. Нельзя исключать того, что через месяц всё стабилизируется, а через полгода начнёт восстанавливаться. Вот только предпосылок я не вижу. И инвесторы не видят. Пока что продолжаю искренне верить в обвал доллара в перспективе. Может быть, наивно, не знаю, посмотрим.

Что касается сбережений, то я бы перевёл бы большую часть в валюту (евро + йена). Ещё в ноябре я искренне верил в то, что доллар упадёт уже к Новому Году (а затем начнётся вообще обвал из-за ухудшения ситуации в экономике США), но целенаправленная политика ЦБ по снижению курса рубля дала о себе знать. Это уже не просто экономика, тут пахнет и политикой. Дело ведь не только в оттоке капитала, бегстве из рубля, возвращении долгов банковским и реальным сектором. Уверен, что это во многом и попытка компенсировать сырьевикам уменьшение их доходов. Я думал, что крепкий рубль — это то, за что Правительство будет держаться, как за последнюю соломинку, но ошибься. Слили наш рубль и наши сбережения, господа! :) Причём слили, на мой взгляд бездарно. Сначала потратили кучу денег, а потом начали сливать. Почему этого не сделать с самого начала? Зачем было тратить огромные деньги из золотовалютного резерва?

Я проиграл спор своему одногруппнику. Спор (датирован концом октября) заключался в том, что я сказал, что курс доллара к рублю на момент 24 декабря будет меньше 26,95, он сказал, что больше. Курс 24 декабря был около 28,58, так что спор действительно проигран, хотя там были оговорки и прочее. Дело в том, что изначально спор исходил из того, нужно ли переводить рубли в доллары и сможешь ли ты от этого до 24 декабря выиграть. Выиграть-то выиграл, но курс в обменниках был на конец октября уже 28,2 рубля за доллар. Не забываем про комиссию. И выходит, что ты ничего и не выиграл почти. Тем не менее, проигрыш есть проигрыш. Посмотрим, что будет с курсами дальше :)

Тем временем, мой портфель опять «обнулился» и даже ушёл в небольшой минус. И это при том, что два дня назад я был в +8%. Вот вам пример колебаний и волатильности. Спекулянты гребут деньги лопатой (в смысле, успешные спекулянты). Может, тоже податься в спекулянты? :)

А сейчас меня ждёт последний рывок, последний экзамен. Потом можно расслабиться и поехать отдохнуть. Об этом напишу в следующей заметке.

Скажите точно, сколько вешать в граммах?

Воскресенье, 19 октября 2008

У политиков и менеджеров (особенно у первых) существует дурацкая привычка формулировать меры о достижению чего-либо очень расплавчато. Почему вдруг я об этом заговорил? Просто совсем недавно прочитал достаточно интересную книгу — “Золотые правила Гарварда и McKinsey” Барбары Минто. Книга мне понравилась, теперь я более внимательно подхожу к процессу составления и структуризации писем, устных выступлений и презентаций. Рекомендовал бы эту книгу широкому кругу читателей, так как составить грамотное письмо могут, на самом деле, немногие.

Так вот в этой книге проскользнула интересная мысль насчёт того, что меры надо описывать чётко и конкретно, не пользоваться расплывчатыми и непонятными формулировками. У профессионалов подобные формулировки вызывают лишь недоверие и понимание того, что ты явно не знаешь, что конкретно надо делать.

Приведу несколько примеров из книги:

Что было сказано Что надо было сказать (и что, возможно, имелось в виду)
Повысить эффективность региональных представительств Возложить ответственность за процесс планирования на региональные представительства
Сократить дебиторскую задолженность Наладить систему отслеживания неоплаченных счетов
Пересмотреть процесс управления Установить, требуется ли преобразование системы управления
Решить стратегические вопросы Определить конкретные пути стратегического развития
Улучшить финансовую отчётность Разработать систему отчётности, которая позволит своевременно вносить изменения
Причина, по которой этой болезнью болеют политики ясна. В первую очередь им надо “отмазаться”. Поэтому они и кормят нас “Жильё нужно сделать доступным”, “Пенсию нужно повысить”. А как это они планируют делать? Что значит “доступное жильё”? Этого мы не читаем в газетах и не слышим.
Менеджерам же, которые выступают, например, перед советом директоров, необходимо выражаться конктрено, если, конечно, они не хотят чего-то скрыть или если они не готовы ещё предложить конкретные меры. “Если мы предпримем следующие меры, то сможем повысить прибыль”. Насколько повысить? 2%? 80%? К какому сроку? Год? 5 лет? Формулируйте мысли конкретно, если целью действительно является донесение информации до слушателя.
P.S. Справа появился небольшой баннер. Откуда это, что это и зачем это можно узнать здесь.

Рекомендую к прочтению [27.02.08]

Среда, 27 февраля 2008

Хочу порекомендовать моим пока что немногочисленным читателям несколько достаточно интересных статей, которые лично мне очень понравились.

  • Барселона — запись в блоге Евгения Чичваркина про его поездку на выставку Mobile World Congress 2008, которая проходила в Барселоне в середине февраля. В заметке описаны основные тенденции мира мобильных аппаратов, а также конкретные планы компаний, производящих мобильные телефоны. Взгляд из первых рук, очень занимательно.
  • The Cleverest Idea I've Seen In Years — запись в блоге Гая Кавасаки (Guy Kawasaki). Действительно, интересная находка :)
  • Почему Люди С MBA Получают Много Денег? — запись в блоге Дмитрия Давыдова. Не скажу, что полностью согласен с его точкой зрения, но прочитать альтернативное мнение тоже интересно. В заметке приведены интересные цифры и факты. В общем, рекомендую!

В ближайшее время планирую изложить в блоге пару своих соображений на тему генерации идей для стартапов (звучит жестоко, но примерно так и будет), работы с фрилансерами. Это не полный список, конечно :)